Herausforderungen gemeinsam meistern

Leistungs-Spektrum

Projektleitung, Projektassistenz, Programmmanagement,
Projekt Management Office

Projektmanagement

  • Verantwortliche Durchführung von Gesamt- bzw. Teilaufgaben:

    • Übernahme eines Gesamtprojektes 

    • Übernahme eines Teilprojektes 

    • Initiierung von Projekten (z.B. Erstellung Projekt Charter, Scope, Projektorganisationen) 

    • Planung (z.B. Erstellung Work Breakdown Structure, Schätzungen, Rollenbeschreibungen, Projektterminpläne, Kostenplanung)

    • Controlling / Fortschrittskontrolle (z.B. Definition von Kennzahlen und Reporting)

    • Team (z.B. Rollendefinitionen, Teamauswahl, Teambuilding, Schulungsmaßnahmen) 

    • Kommunikation (z.B. Stakeholderanalyse, Erstellung Kommunikationsmatrix, Reporting)

    • Qualitätsmanagement (z.B. Definition von Standards und Richtlinien, Testkonzept, Fehlerklassen, Qualitätssicherung)

    • Risikomanagement (z.B. Identifikation, Bewertung und Mitigation von Risiken)

    • Lieferantenmanagement (z.B. Auswahlverfahren, Leistungsbeschreibungen, Vertragscontrolling, Definition von Abnahmekriterien)

    • Unterstützung der Gesamtprojektleitung 

    • Unterstützung der Teilprojektleitung 

    • Etablierung und Unterstützung von Project Offices 

    • Initiierung von Projekten (z.B. Erstellung Projekt Charter, Scope, Projektorganisationen) 

    • Planung (z.B. Erstellung Work Breakdown Structure, Schätzungen, Rollenbeschreibungen, Projektterminpläne, Kostenplanung)

    • Controlling / Fortschrittskontrolle (z.B. Definition von Kennzahlen und Reporting)

    • Team (z.B. Rollendefinitionen, Teamauswahl, Teambuilding, Schulungsmaßnahmen) 

    • Kommunikation (z.B. Stakeholderanalyse, Erstellung Kommunikationsmatrix, Reporting)

    • Qualitätsmanagement (z.B. Definition von Standards und Richtlinien, Testplanung, -design, -durchführung und -reporting)

    • Risikomanagement (z.B. Identifikation, Bewertung und Mitigation von Risiken)

    • Lieferantenmanagement (z.B. Auswahlverfahren, Leistungsbeschreibungen, Vertragscontrolling, Definition von Abnahmekriterien)

    • Anforderungsanalyse

    • Erarbeitung einheitlicher Regelwerke zur Projektabwicklung

    • Definition PM System (u.a. Methodik, Vorgehen, Vorlagen, Standards, Richtlinien, Organisation, Rollen, Tools) 

    • Einführung PM System 

    • Schulung / Coaching von Mitarbeitern

    • Analyse PM System 

    • Identifikation von Verbesserungspotenzialen 

    • Anpassung PM System 

    • Schulung / Coaching von Mitarbeitern 

Prozessanalyse, -design und -implementierung, Anforderungsmanagement, Business Analyse, Konzeption

  • Anforderungsanalyse (z.B. für Digitalisierung)

  • Aufnahme der Ist-Prozesse

  • Business Analyse und Konzeption der Soll-Prozesse (Prozessmodellierung)

  • Dokumentation

  • Einführungsplanung

Prozessmanagement

Unternehmensstrategie, IT-Governance und IT-Compliance, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz

  • Entwicklung Unternehmensstrategie & IT-Strategie 

  • Definition & Umsetzung von IT-Governance
    und IT-Compliance

  • Erarbeitung von Nutzenpotenzialen zu Themen wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz

  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen

  • Begleitung von Umstrukturierungen und Change Management Aktivitäten

  • Unterstützung bei der Planung von Nachfolgeregelungen

  • Entwicklung eines Reporting von Projekt- und Vertriebsergebnissen

Managementberatung

Fördern Sie ihre Mitarbeitenden durch auf Ihre
Bedürfnisse zugeschnittene Schulungen und bringen und halten Sie das Wissen so innerhalb ihres Unternehmen:

Coaching, Schulungen, Teambuilding

  • Coaching von Projektleitern und Projektleiterinnen 

  • Planung und Durchführung von Schulungen zum Thema Projektmanagement 

  • Konzeption und Umsetzung vom Teambuildingsmaßnahmen 

  • Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Teamevents

  • Design und Durchführung von Workshops

Teamentwicklung