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Seit mehr als 20 Jahren bin ich in der Unternehmensberatung tätig und habe meine Schwerpunkte in den Bereichen Projektmanagement, Geschäftsprozessmanagement und IT-Management. Nach meinem Wirtschaftsinformatik-Studium war ich in renommierten Beratungshäusern tätig (u.a. PricewaterhouseCoopers) und konnte so tiefe Einblicke in unterschiedlichen Unternehmen in vielen Branchen gewinnen. In meiner Laufbahn war ich verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung von nationalen als auch internationalen Projekten zur Softwareentwicklung und -einführung.

Meine vielseitigen Kompetenzen, die Kombination von Fachexpertise, Methodenwissen und Praxiserfahrung, habe ich in den unterschiedlichsten Rollen eingesetzt und ausgebaut. Zu diesen Rollen gehören die des Projektleiters, Projektcontrollers, Prozessdesigners, Prozessmanagers, Anforderungsmanagers, Qualitätsmanagers, IT-Servicemanagers, Vertragsmanagers und Coaches.

Als Berater habe ich ein pragmatisches Vorgehen zur Umsetzung von Projekten im Sinne von Produktivität, Qualität sowie Kosten bewiesen. Dazu gehören auch die vertrauensvolle Begleitung organisatorischer Veränderungen und deren Kommunikation.

Seit 2008 bin ich Mitglied im international anerkannten Project Management Institute und seit 2008 zertifizierter Project Management Professional (PMP).
Zusätzlich habe ich im agilen Umfeld Zertifizierungen zum Professional Scrum Master sowie zum Professional Scrum Product Owner erworben.

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